Revisamos evidencias y distinguimos hechos, riesgos y asuntos pendientes.
ASESORÍA INDEPENDIENTE PARA COMITÉS
Decisiones claras para una comunidad mejor gestionada
Asesoramos a comités de administración para conocer el estado real de su comunidad, ordenar un cambio de administración y priorizar lo que debe resolverse.
Diagnóstico verificable
Planificación 30 / 60 / 90 días
Acompañamiento al comité
Una diferencia fundamental
No administramos comunidades. Asesoramos a sus comités para lograr una gestión mejor informada, controlada y eficiente.
GESTIÓN CON CRITERIO E INDEPENDENCIA
El comité necesita información comprensible para decidir
ComunidadSana transforma antecedentes dispersos en una visión ordenada de la gestión financiera, administrativa, laboral, operacional y de seguridad del condominio.
Cada hallazgo queda asociado a un respaldo, una prioridad y una acción concreta.
El resultado se presenta en un lenguaje que permite al comité decidir y hacer seguimiento.
SERVICIOS PARA EDIFICIOS Y CONDOMINIOS
Apoyo profesional en los momentos que más importan
Servicios definidos, entregables claros y recomendaciones que el comité puede convertir en acciones.
01
METODOLOGÍA CFG-7
Auditoría Integral de Gestión
Evaluación independiente de siete áreas clave para conocer cómo se está gestionando la comunidad.
- Finanzas y administración
- Personal, infraestructura y proveedores
- Seguridad, cumplimiento y control
Entrega: informe ejecutivo, matriz de hallazgos y planificación 30 60 90 días.
02
CAMBIO DE ADMINISTRACIÓN
Traspaso Ordenado y Seguro
Acompañamos al comité para que el cambio no interrumpa pagos, servicios, remuneraciones ni controles esenciales.
- Solicitud e inventario de antecedentes
- Control de saldos, accesos y pendientes
- Acta de entrega y estabilización inicial
Entrega: hoja de ruta, acta, matrices de control y seguimiento de 30 días.
03
ASESORÍA AL COMITÉ
Control y Seguimiento de Gestión
Apoyo externo para revisar información relevante, ordenar prioridades y fortalecer el control del comité.
- Revisión de informes y respaldos
- Seguimiento de compromisos y contratos
- Orientación para decisiones del comité
Entrega: minutas ejecutivas, matrices de seguimiento y recomendaciones.
UNA FORMA ORDENADA DE TRABAJAR
Del diagnóstico a una hoja de ruta concreta
- 1Conocemos el contexto
Definimos el objetivo, el alcance y las decisiones que preocupan al comité.
- 2Revisamos antecedentes
Solicitamos evidencias, realizamos entrevistas y verificamos la información disponible.
- 3Priorizamos hallazgos
Clasificamos los asuntos urgentes, altos, medios y de mejora administrativa.
- 4Entregamos un plan
Presentamos conclusiones, responsables sugeridos, plazos y controles de seguimiento.
NOSOTROS
Experiencia de gestión puesta al servicio del comité
ComunidadSana SpA desarrolla servicios de diagnóstico, control y asesoría para comunidades que necesitan una mirada independiente y profesional.
CFG-7 es una metodología de diagnóstico desarrollada por ComunidadSana SpA para evaluar la gestión de edificios y condominios, ordenar hallazgos y convertirlos en una planificación aplicable.
Carlos Fuentes Gahona
Ingeniero Civil Industrial
Registro MINVU · AGACECH · UNAC
La asesoría de gestión no reemplaza auditorías externas de estados financieros ni informes jurídicos, laborales o técnicos especializados.
CONTACTO
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Cuéntanos qué necesita el comité. Prepararemos el mensaje y podrás revisarlo antes de enviarlo por WhatsApp.